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La Economía Sumergida de la Evacuación de Capital desde Rusia, China, Kazajistán, Bielorrusia y Azerbaiyán
Informe ARGA
Publicado: 19 de noviembre de 2025
Autor: S. A. Khrabrykh

Shadow Economy of Capital Evacuation — Conclusiones Clave del Observatorio ARGA

El Observatoire ARGA presenta un análisis exhaustivo de cómo los Estados autoritarios y semi-autoritarios de Eurasia han generado una nueva arquitectura global de migración sombría de capitales.
La salida de capital ya no es un fenómeno episódico: se ha convertido en un mecanismo estructural de supervivencia económica para empresas, élites e inversores que enfrentan riesgo político, presión de sanciones e inestabilidad económica.


Por qué la evacuación de capital se ha vuelto estructural

(Resumen Ejecutivo, p. 3)

En Rusia, China, Kazajistán, Bielorrusia y Azerbaiyán, varios factores impulsan la fuga sistémica de capitales:

  • Presión política: causas penales, redadas, confiscaciones, aplicación selectiva de la ley.
  • Sanciones: congelaciones en el extranjero, prohibiciones de exportación, restricciones SWIFT, riesgo de sanciones secundarias.
  • Inestabilidad económica: depreciación monetaria, controles de capital, menor previsibilidad de inversión.

La evacuación de capital está ahora integrada en el comportamiento de corporaciones, individuos de alto patrimonio y élites vinculadas a los servicios de seguridad.


La nueva geografía de los centros offshore

(p. 7–10)

Los centros offshore tradicionales (Chipre, BVI, Caribe) están siendo sustituidos por hubs híbridos regionales:

Medio Oriente — EAU, Catar, Baréin

SPVs, trusts, banca de alto riesgo, mayor mercado OTC de USDT del mundo.

Cáucaso Sur — Georgia, Armenia, Azerbaiyán

Hubs fintech, corredores logísticos, plataformas cripto, estructuras con testaferros.

Asia Central — Kazajistán, Kirguistán, Uzbekistán

Re-documentación de origen, corredor EAEU, redes bancarias híbridas.

Sudeste Asiático — Hong Kong, Singapur, Malasia

Estructuras holding complejas, infraestructura cripto, ingeniería jurídica.

Balcanes — Serbia, Montenegro

Punto ciego adyacente a la UE, cripto-amigable, creación acelerada de empresas.

América Latina — Panamá, Uruguay, Brasil

Brokers cripto offshore, banca de paso, incorporación flexible.

Transformación clave: offshore deja de ser un lugar; se convierte en una propiedad distribuida en una red global.


Cómo sale el capital de los Estados de alto riesgo

(p. 10–12)

ARGA identifica cuatro canales estructurales:


1. Esquemas corporativos

  • Sobrevaloración y manipulación de facturas.
  • Servicios pseudo (marketing, consultoría, IT).
  • Dividendos ocultos vía regalías, préstamos o licencias.

2. Infraestructura bancaria

  • Bancos en EAU / Armenia / Kazajistán / Georgia que atienden a clientes de alto riesgo.
  • Cuentas de tránsito (24–48 horas).
  • Layering en múltiples jurisdicciones.
  • Correspondencia bancaria anidada.

3. Activos digitales y cripto

  • Brokers OTC en Dubái, Hong Kong, Tiflis, Ereván.
  • Mezcla de USDT, transacciones en múltiples saltos.
  • Canales P2P de alto riesgo, exchanges no regulados.
  • La cripto funciona como offshore instantáneo.

4. Esquemas logísticos

  • Re-documentación del origen, re-etiquetado de cadenas de suministro.
  • Envíos sobrevalorados.
  • Tránsito por múltiples países para ocultar origen.
  • Uso de la zona aduanera de la EAEU como punto ciego regulatorio.

Quién está detrás de la evacuación de capital

(p. 13–14)

1. Grupos estatales y élites de seguridad

Inician presión — amenazas regulatorias, auditorías fiscales, casos penales — para forzar la reubicación de activos.

2. Empresarios privados y grupos corporativos

Trasladan activos para evitar persecución, raiding, sanciones o adquisiciones hostiles.

3. Intermediarios profesionales

Firmas legales (SPVs, trusts), brokers logísticos, empresas fintech, operadores OTC cripto.

4. Estructuras criminales

Aportan redes de lavado, mezcla de fondos y esquemas de bienes ilícitos.

Este ecosistema crea una industria transnacional de finanzas en la sombra.


Ejemplos ilustrativos (anonimizados)

(p. 14–16)

  • Rusia → EAU → Kazajistán → UE:
    Re-documentación de origen + pseudo-servicios + enrutamiento EAEU → banca en la UE.
  • China → Hong Kong → Serbia → Suiza:
    Sobrevaloración de equipos + directores nominales + sub-holdings.
  • Kazajistán → Armenia → OTC → USDT → Panamá:
    Fintech → mezcla USDT → retiro offshore.

Riesgos globales

(p. 16–18)

1. Erosión de estándares AML

Cadenas de propiedad invisibles, flujos opacos, sobrecarga de FIUs.

2. Infraestructura de evasión de sanciones

“Globalización gris” a través de EAU, Turquía, Asia Central, Balcanes, Malasia.

3. Abuso de Interpol

Aumento de casos financieros politizados, Diffusions, Blue Notices.

4. Procesamientos corporativos como armas económicas

Causas penales en guerras corporativas; efectos cascada de congelamientos en UE/UK/EAU/CH.


Pronóstico 2025–2027

(p. 18–19)

Se prevé:

  • Controles más estrictos en EAU y Kazajistán; aparición de listas negras.
  • Represión global contra plataformas OTC cripto.
  • Crecimiento del Sudeste Asiático como hub estructural de finanzas en la sombra.
  • Intensificación de guerras corporativas en Eurasia.
  • Creación de un Mapa Internacional de Jurisdicciones Grises.

Recomendaciones

(p. 19–20)

Para instituciones internacionales

  • Mapa global de flujos ilícitos.
  • Monitoreo obligatorio de activos digitales.
  • Observatorios supranacionales independientes de riesgo.

Para reguladores de EE. UU. y la UE

  • Supervisión de intermediarios en terceros países.
  • Registro de brokers cripto y operadores OTC.
  • Due diligence reforzado de cadenas de suministro.

Para instituciones de investigación

  • Bases de datos de jurisdicciones intermediarias.
  • Estudios sobre digitalización de las finanzas grises.
  • Desarrollo de la disciplina transdisciplinaria de “sanctionología”.

Conclusión

(p. 20)

La evacuación sombría de capital se ha convertido en un sistema financiero global paralelo, impulsado por el riesgo político, las sanciones, la infraestructura cripto y las redes corporativas descentralizadas.
Deteriora los estándares AML, la eficacia de las sanciones y la estabilidad financiera internacional — lo que exige supervisión global coordinada y marcos analíticos más profundos.

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